代表・渡部純一の記事

教えることと
使うことは、別の仕事です。

AIコンサルやAI顧問に、これから頼もうとしている社長へ。

この記事は、AIコンサルの悪口ではありません。頼む前に1つだけ聞いておく、という話です。頼む先がもう決まっている方は、ここで閉じていただいても大丈夫です。

2026.09.17|株式会社サマーウインド 渡部純一

聞くのは、
1つで足ります。

「ChatGPTの壁打ちで終わってますか?」

ども、渡部です。

この1年で、AIの看板を出した人が一気に増えました。私もその一人なので、人のことは言えません(笑)。

AIを売る人、AIを教える人と話していて、「この人は、自分の事業では使っていないな」と思ったことは、あります。

見分けるのに、難しい質問は要りません。直接、こう聞けば分かります。

「ChatGPTの壁打ちで終わってますか?」

聞けば答えるAIと、聞かなくても動くAI

都市を背景にした人工知能の頭部のイメージ

壁打ちとは、画面に打ち込んで、答えが返ってくる往復のことです。ここまでは、ほとんどの社長が経験しています。

その先があります。聞かなくても、AIが仕事を進めている状態です。

うちでは毎朝、前の日のアクセスをまとめた日報が、私が開く前にできあがっています。頼んだのは、最初の1回だけです。

壁打ちで終わっていると、この状態はまだ見えません。見えていないと、伝えられるのも壁打ちのやり方までになりがちです。

詳しいかどうかは、関係ありません。
その先を見たことがあるかどうか、です。

詳しい人ほど、話では見分けられません

壁打ちで終わっている人が、AIに疎いわけではありません。道具の名前も、新しく出た機能も、よく知っています。

だから、話を聞いているだけでは分かりません。詳しいことと、自分の事業で動かしていることは、別だからです。

聞けば、一問で分かれます。

私も、壁打ちで止まっていました

サーバールームでパソコンを使う技術者

人のことは言えない、と書いたのは本当です。

売れる文章をChatGPTに書かせようとして、格闘した末に、あきらめたことがあります。壁打ちでは、そこまででした。

変わったのは、コピーで食ってきた20年分を、AIに読ませてからです。聞いて答えてもらう形をやめて、材料を渡して任せる形にしました。

8割は、まだ壁打ちのところにいます

これは、AIを売る人だけの話ではありません。

うちにお申し込みいただく社長を見ていても、8割ほどは、ChatGPTの壁打ちで止まっているように見えます。寝ている間に仕事が進むのを、まだ体感する機会がなかったのだと思います。

見たことがないものは、自分にはできないと思います。教える側も、教わる側も、同じところで止まっています。

ここからが本題です

AIコンサル、AI顧問、AI導入支援。どこに頼むにしても、契約の前に、この一問を聞くと分かれます。

「ChatGPTの壁打ちで終わってますか?」

うちにも、そのまま聞いてください。

御社のサイトを拝見して、いま消せる作業を5つ書き出します。1つ目は、今日お送りします。メール1通です。(AIは、営業日を知りません)

御社の消せる作業を、書き出してもらう

それでは、ご連絡をおまちしております。

追伸

聞かれたら、うちは毎朝の日報の話をします。答えに詰まるようなら、うちに頼む理由はありません。

追伸2

お見せするのは48時間だけです。導入事例を集めたいという、こちらの事情によるものです。お続けになる場合は、そのままお渡しします。私が居なくなっても、御社で動き続けます。

書いた人

渡部純一(株式会社サマーウインド 代表取締役)。ネットで売って20年以上、累計売上80億円。著書3冊、うち2冊が続けてAmazon総合1位。現在は社員ゼロ・自社4社をAIエージェントで運営しながら、法人向けAI導入「AI経営参謀」を提供しています。